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薄连明:华星光电是面板产业“新兵” 或建11代线

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    近日,深圳华星光电董事长薄连明接受采访时表示,尽管目前华星光电的效益和水平还不错,但却更愿意把仅有5年半历史的华星光电定义为全球面板企业中的“新兵”。他向笔者透露说,华星光电在高世代线布局上不会止于t1和t2两条生产线,肯定还会有后续规划。尽管没有明确的时间表,但是华星光电从来没有停止8.5代线以上的高世代线以及下一代新型显示技术的布局。这似乎也从另一个角度回应了近期网传华星光电将建11代线的事情。

  加快建立平板显示产业生态链 补足产业链本土配套过低短板

  从全球来看,面板产业未来的发展趋势在中国大陆,预计到2018年中国大陆8.5代以上高世代液晶面板生产线将达到11条,甚至有可能12条。薄连明表示,从需求变化来看,2016年液晶面板产能可能是过剩的。目前增加面板尺寸是消化产能最大的市场,尺寸增长1英寸就会消化1条8.5代线的产能。因此,大尺寸面板基本上每年以1.5英寸的增幅在发展。而大尺寸的增加主要靠创维、海信、TCL等中国彩电品牌,今年第三季度比去年第一季度46英寸以上电视的占比提高了很多,海信和TCL基本上都超过了50%,尺寸的增加对面板厂消化产能功不可没。

  从数据来看,中国面板产能在全球占比很大,电视占全球整体市场的53.4%,手机占整体市场的81.1%,显示器占全球市场的95.3%。薄连明告诉笔者,面板可以带动周围产业的发展,显示产业未来重要瓶颈就是要花几年的时间把平板显示生态链建立起来。

  尽管这几年国家对面板行业产业链配套建设给予了很大的支持,但是令薄连明感到担忧的是,从上游主要原材料看,大陆能够自主配套的材料相当低。供应玻璃、背光、液晶、偏光片等原材料比例很少,这些我国都受制于人。例如玻璃基板占3%,液晶占5%、靶材占2%、偏光片占9%,背光源占59%。产业链本土配套过低是产业未来发展的隐忧,可能会出现“有车没油”的局面,我国平板显示产业链配套仍然比较薄弱,设备制造业发展比较慢。这不仅仅是面板厂商担心的问题,更是整个产业能否健康发展大家要深度关注的问题。平板显示产业整体必须协同发展。

  华星光电未停止10代线以上技术研发 何时建尚无确切时间表

  过去面板厂商注重产能、比拼规格,因此我国主流面板厂商都建设了8.5代线。在平板显示技术不断升级的今天,不少厂商也开始热衷建设10代以上液晶面板生产线。日前,我国京东方正式宣布在合肥投资400亿元建设10.5代线,成为中国大陆第一家投资10.5代线的面板厂商。这让更多的面板厂商在更高世代线布局上蠢蠢欲动,甚至有消息传出,华星光电即将投资11代高世代液晶面板生产线的消息。中国大陆是否又将掀起更高世代线面板生产线的投资热潮呢?这成为全球平板显示行业更加关注的问题。

  薄连明在接受笔者独家采访时表示,华星光电t1生产线以切割32英寸和48英寸面板为主,t2以切割55英寸面板为主,生产线有分工,这会让产品线更聚焦,更好地提升良品率,生产效率水平也会更高。但是现在8.5代线切割面板存在固有尺寸的限制,比如更适合切割32英寸、48英寸、55英寸面板,如果哪家企业可以突破8.5代线固有的尺寸限制,有可能会走出另外一条路。

  比如8.5代线不能做43英寸面板,但是有很多面板厂商都通过混切技术用8.5代线切割43英寸,甚至65英寸面板。哪家企业可以率先以低成本突破切割尺寸的问题,就可能不用发展10.5代线了。10.5代线现在本身成本和结构还有不确定性,切割出来的65英寸和43英寸面板能不能有市场竞争力,大家还在探索当中。事实上,8.5代线是中国大陆存量最多的资源,如果能突破尺寸限制,更能发挥资产的有效性。现在华星光电也在做65英寸和43英寸面板。

    同时,薄连明也向笔者透露,对于下一代高世代线,比如9.7代线、10.5代线、11代线,以及OLED下一代显示技术,华星光电一直没有停止研究,但是怎么建,什么时间建,还没有确切的时间表。但是可以肯定的是,华星光电在高世代线布局上不能止于t1和t2两条生产线,肯定还会有t4的规划。

  面板厂商需学习互联网思维 探索新商业模式

  中国大陆面板产能过剩吗?对于频频上马高世代线的中国大陆而言,这个问题一直是行业内探讨的焦点。薄连明告诉笔者,事实上,我国面板厂的整体存量资源已经非常大了,从某种程度来讲,都是可以满足市场需求了,这时候如果大家都从自己的角度来布局生产线,单打独斗,将会给社会带来很多存量资源的过剩。

  薄连明表示,我特别欣赏的一种观念是向互联网思维学习,互联网思维讲的比较多,各种解读也比较多,其中最让我有感触的是互联网企业的开放心态,互联网企业间建立生态圈的观念,任何互联网企业都不是孤立发展,从阿里巴巴到腾讯、百度,自身建立生态圈的能力都很强。阿里巴巴自己的生态布局,不是完成自建的而是靠合纵联合和产业联动的方式建立起来,经常发现这个互联网的巨头和另外互联网巨头又在进行合并,这种联合在传统企业中非常少。

  对此,薄连明建议,我国平板显示企业应该加强联合整合,向互联网思维学习探索新的商业模式,建生态圈,强势联合,要学习互联网思维开放的心态。比如8.5代线几家面板厂商可以联合起来做,大家共同搞一条高世代线也是一种思路。

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